无线网络不能说东莞的产品在保税区兜一圈就变成意大利的产品。

短信强调：技术和达芬奇没有商业关系晚上九点多，技术阳光文化基金会一位工作人员向华西都市报记者打来了电话，代表阳光文化基金会作出了正式回应：达芬奇家具曾为阳光文化基金会的阳光下成长公益项目捐款。我曾作为基金会代表介绍公益项目本身并接受捐赠，工业感器未对其产品做商业推荐。

用无在郭敬明发表于2010年11月29日的博文《我们公司搬新家啦。其中，线传还刊登了一张达芬奇董事张添福与阳光文化基金会主席杨澜的合影照片。一时间，无线网络网友们将杨澜与达芬奇家居联系在一起，质疑声四起。

这几天，技术有网友果断支招：必须是586电脑才能配得上达芬奇家具啊。为了弄清事情的原委，工业感器华西都市报记者第一时间联系远在英国的杨澜。

用无因达芬奇曾向阳光文阳光下成长流动青少年艺术教育公益项目捐款。

阳光文化基金会与达芬奇家具的合作仅限于此，线传并无其他商业合作。(抽取平板电脑612)2011中国家具产业发展趋势论坛到此圆满结束，无线网络感谢各位来宾和各位听众的参与，谢谢大家。

技术包括我们在卫浴行业做的一些案例。家具企业除了满足计划以外，工业感器我们在生产过程中也要注重相关的管理，工业感器比如说开料、木机、油漆、总装，不管是自己生产还是给外，在家具过程中都应该进行相关的统计，因为在生产过程中可能会遇到返工、效率的问题，在这一块目前在家具行业通常是靠专业软件或者行业软件来管理的，但是行业软件又和我的财务没有办法进行集成，成本没有办法计算出来。

这方面可以从两个纬度来讲一下，用无一个是企业的硬管理，用无通过制度优化来改变企业的惯有思维，7月份是建党90周年，中国一些革命或者改革开放给了我们一些很好的例子，包括刚刚建国的时候，有一些制度不仅是大家有饭吃，而且还要有余粮，就是我们过了今天也要知道明天要做的是什么，还要留下一些明天的思路。作为我们地处沿海的平台和内地差距也是很大的，线传我们与世界的接轨，线传与港澳的接轨，与更发达国家的接轨，比内地要好的多，这是我感觉到这两边粤派和川派家具企业的不同。